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你家医院上决策支持系统(BI)了吗?如果已经上了用过的老师可以说

归档日期:08-21       文本归类:智能决策系统      文章编辑:爱尚语录

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  医院决策支持系统利用数据仓库、在线分析处理(OLAP)、数据挖掘和数据展现等技术对海量数据进行分析,将现有数据转化提升为辅助决策的知识,最后将知识呈现给管理者,为其决策过程提供支持。

  医院决策支持系统是一个解决方案,不是一种通用的产品,先进的管理思想是医院决策支持系统的灵魂。以精细化管理为决策导向,针对不同的管理需求,抽象出不同方案特点和实施方法,细节上上海今创做的还是比较专业的。

  展开全部医院BI(智能运营分析)平台从医院整体性分析出发,构建医院运营数据中心,利用运营数据中心支撑医院运营管理和运营优化。对HIS、CIS、LIS等业务系统现有业务流程及数据资源进行梳理,根据业务领域不同创建业务数据仓库,包括门诊、住院、手术、药品、体检、设备、医技、财务、综合业务等。将庞大数据流细分成质量安全、患者服务、财务运营、学习成长、合规内控、人力资源、指标分析等模块。

  1以驾驶舱的形式,通过各种常见的图表(速度表、柱形图、环形图、折线图等)形象标示医院运营的关键指标(KPI), 支持“钻取式查询”,实现对指标的逐层细化、深化分析;将采集的数据形象化、具体化,直观地监测医院运营情况,并可对异常关键指标预警和挖掘分析,创新运营方式和高效协同的管理方式,提高医院管理水平、服务水准和患者满意度,提升医院核心竞争力。

  2分析全院医疗质量、医疗效率的完成情况,包括各项指标的同比、环比、差异值等完成情况及趋势情况的对比分析。通过智能下钻分析,详细查看每个科室、每个员工各项指标的同比、环比、差异率、增长率等完成情况,让管理者对科室和成员工作完成情况“一目了然”。

  3从患者满意度、基本药占比、医疗争议、门诊预约、待术日等方面对患者服务质量予以衡量,为医院服务质量提升提供数据支撑,创新完善服务患者的方式。

  4汇聚各类财务数据,对医院年度总收入、国家财政补助、总资产收益率、药品收入占总科室收入比、平均每床位业务收入、收入来源构成等主要指标,以及财务数据开展分析,了解医院的资产运营基本状况、收益水平和财务风险,为管理者经济管理决策提供依据。

  5关注高新科研技术、医师规培、职业暴露和工伤等内容,优化医疗人力资源,提高人力资源质量。

  6依据卫生监管需求从合理用药、诊断质量、病例质量、处方质量、其他质量等不同角度进行合规性分析和管理,满足卫生监管要求,提升医院内控管理水平。

  7分析全院/科室人员的身份、类型、职务、职称等构成情况,以及流动情况、医护比、床护比与国家标准的差异,为医院人力的合理利用和调配提供依据。

  8借鉴国际先进质量保证体系(如JCAHO) ,形成符合国内医院的评审标准及质量评价指标。

  美创科技基于上千家医院、累计8年的应用实践,整合出优秀的病案统计数据管理方法和数据应用模型,不断完善融合医院BI平台,更贴近医院实际;多系统融合数据集成,在门诊分析、住院分析、病案分析、医保分析等重要方面逐层细化、深化分析;提供预警监控平台,形成“事前预警、事中控制、事后改善”的指标管理机制;建立时间、科室、费用多维分析体系,综合多角度智能分析;通过持续不断的闭环运营反馈优化过程,逐步优化医院运营和质量管理,大大提高医院效益。

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